![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||
| |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
… я застенчивый человек
«… я застенчивый человек. Меня легко смутить. Я хотел бы быть более уверенным в себе, поскольку часто не знаю, как вести себя с клиентами, когда встречаюсь с ними на вечеринках. Хочется быть более напористым, чтобы переговоры всегда шли успешно. Возможно, что это не проблема, а так, ерунда, но все-таки, как мне изменить себя? Что Вы можете посоветовать?» Как видно из письма, Вы хотели бы быть менее застенчивым и более коммуникабельным. Возможно, Вы относитесь к интровертному типу личности, а Ваша работа требует качества личности, присущие экстравертному типу, поскольку связана с постоянным общением с людьми. (К кстравертам относятся люди, энергия которых ориентирована на окрущающий их мир, интроверты ориентированы на свой внутренний мир.) Зададимся вопросами, чтобы лучше понять, что необходимо делать. Итак, • В чем состоит проблема? «Быть уверенным в себе» при общении с новыми людьми и разговаривать с ними в открытой манере. • На что это влияет? На работу и социальную активность. • Где это происходит? Во время работы с клиентами и на приватных мероприятиях, таких, как вечеринки. • Когда это происходит? Судя по роду работы, почти всегда. • Почему это происходит? « Я застенчивый человек. Меня легко смутить» • Что Вы можете с этим сделать? Научиться методам самовнушения и приобрести качества экстравертной личности. Интересно отметить, что когда дело доходит до чрезмерной настойчивости, то многие люди выбирают один из трех следующих способов поведения или переключаются с одного способа на другой. Поэтому в ситуациях, где вы хотите показать себя, вы проявляете либо послушание (типично интровертный подход), либо агрессивность (что случается с некоторыми экстравертами), либо чрезмерную настойчивость. Существует различие между этими ответными реакциями: чрезмерно настойчивый подход выражается в том, чтобы высказать свою точку зрения позитивным образом, без оказания нажима на другого человека; агрессивное поведение означает публичное высказывание своего мнения и отстаивание своих прав независимо от кого-либо, а послушное поведение означает принятие того, что происходит, как естественный ход вещей. Если Вы ощущаете себя в основном интровертом и хотите избавиться от некоторых качеств, свойственных данному типу личности, то положение не безнадежно. Все можно решить, было бы желание. Необходимо направить усилия на развитие навыков социальной жизни, в результате чего Вы ощутите внутреннюю свободу и почувствуете себя более комфортно в общении с другими людьми. Итак, • Если Вы стремитесь к изменениям, хотите стать раскованным, не начинайте разговор в извинительной манере: «Если у вас есть время...», «Не могли бы вы, если это возможно...», и «Мне очень неудобно беспокоить вас...». попробуйте строить фразы иначе, например: «Я считаю...» • Старайтесь не использовать ограничительные предложения, например, «Могу ли я?..» замените фразой «Интересно, не правда ли?..». • Активно интересуйтесь мнением окружающих относительно каких-то явлений, например: «Что вы думаете?» • Старайтесь не избегать проблем. Предложите свои способы решения проблемы, например: «Мы можем сделать это таким образом...» Кроме того, Вы обнаружите, что если Вы будете проявлять большую заинтересованность к другим людям в позитивном ключе, то они также будут более позитивными и более заинтересованными в Вас. В определенных ситуациях, например, на собраниях или других общественных мероприятиях, люди интровертного типа стремятся быть «сами собой» независимо от социальной или психологической установки. Это становится привычкой, что и отличает людей интровертного типа от экстравертов. Экстраверты стараются подобрать ключик к каждому человеку, пытаясь определить линию своего поведения. Они быстрее реагируют на необычные ситуации и, скорее всего, первыми начинают разговор. Характерный прием, который можно порекомендовать интроверту: научитесь «читать» ситуацию и предпринимать определенные усилия, чтобы соответствовать ей. И еще. Вспомните, какую позу Вы принимаете при общении. А теперь представьте себя уверенным, успешным человеком. Если поза в этом состоянии сильно отличается от предыдущей, то Вам сознательно нужно будет контролировать свою осанку и движения. Поверьте, изменение состояния тела влияет на эмоциональное состояние человека и ощущение уверенности в том числе. маша [24/06/08 10:17] фигня Юлия [08/09/08 06:58] Я оченнь скромная и при том что я такой не была а за какие то 3 года я стала скромной Ксюша [10/10/08 04:17] а у меня немного другая проблема.плюс к своей скромности и неуверенности я ещё и краснею!это просто ужасно!но не могу от этого избавиться!помогите пожалуйста побороть комплекс! Страницы: [1]
Конфликты в коллективе
Взаимоотношения работников (персонала) Как пережить стресс и не сломаться. Самое эффективное лечение от депрессии. У меня хроническая депрессия. Как заставить человека поступать как мне нужно, используя психологические методы? У меня разные глаза. Разный цвет глаз. Я комплексую. я застенчивый человек Беременность и депрессия Литература по психологии влияния социума на личность Почему не удается закончить ВУЗ Не вижу смысла жизни, больно в душе У меня не складывается с личной жизнью Если беспокоит неуверенность в себе Меня заводит огонь Надо мной все смеются Можно ли стереть из памяти события Если человек совершает самоубийство Как избежать отчуждения У меня погиб 13-летний сын Как помочь другу, у него тяжелый период …я чувствую дикую неуверенность в себе и комплексую по поводу своей внешности, мне кажется что я ужасно толстая и некрасивая … … мой брат (27 лет) бьет свою девушку (19 лет)… можно ли исправить этот недостаток? Как контролировать эмоции Здравствуйте! Меня беспокоит то, что я жуткий эгоист. Из-за этого я отношусь к людям не так, как бы они хотели, чтобы к ним относились. Но, к сожалению, я не знаю как измениться и что для это сделать..? Разрешается перепечатка всего или части материала, только с согласия автора и ссылкой на этот сайт. |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||